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      郭礦公司“三大利器”助跨越
      [發布時間:2010-09-17 20:30:44 點擊率:]

        邯礦集團郭礦公司瞄準集團公司煤炭產量第一大礦目標不動搖,以強化安全管理、實施精煤戰略、堅持科技創新為抓手,抓管理、抓落實、抓考核,推動公司跨越發展,為集團公司“3321”戰略做出積極貢獻。

        強化安全管理。公司推行黨政工團“十位一體”抓安全管理法,細化安全管理責任,強化安全工作領導,真正把安全生產責任制落到實處;每月三次隱患大排查不斷線,對查出的各類問題隱患按照“四定”原則整改治理,把事故消滅在萌芽狀態;以深入學習白國周班組管理法為契機,引導職工自覺踐行“三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高”班組管理法,夯實了安全基礎;嚴格落實領導干部跟班帶班制度,堅持與職工同上同下,促進了安全生產形勢進一步穩定好轉。

        實施精煤戰略。公司把實施“精煤戰略”作為增強市場競爭力,實現效益最大化的有力舉措。為降低原煤灰分,工作面遇到斷層時,采取提前放震動炮崩出大塊矸石,并實施分裝分運措施。片邦、冒頂出現矸石時,組織人員在井下揀矸,從生產源頭控制了灰分;為增加塊煤產量,公司采取用耙子摟塊、各轉載點降低運轉皮帶搭接高度、裝備螺旋煤倉、實行滿煤倉放煤等措施,減少塊煤破損,提高了原煤出塊率;投資1500萬元在原有基礎上對洗選廠進行了洗選擴能改造,實現了原煤全部入洗;根據煤炭市場需求,改進調整煤炭洗選工藝,改進振動篩,最大限度提高精煤回收率,提升產品“身價”。今年1-8月份,公司精煤產量達到423100噸,創出了歷史最好水平。

        堅持科技創新。公司從現場實際出發,強化技術攻關,采取煤層注水、工作面勻速推進、安裝頂板在線監測系統、提高支架支護質量等方法,提高了工作面防災抗災能力;按照“技術

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